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供应品质管理技能培训/品质改善培训/品质主管管理能力培训

最后更新:2022-10-14 23:39      发布商家:台湾联建咨询集团深圳分公司
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产品/服务: 品质主管管理能力培训
商 家: 台湾联建咨询集团深圳分公司
单 价: 议价 询价
最小起订量:
供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
有效期至: 长期有效
 
 

课程简介:
品质主管是企业的一个重要角色,其能力将直接影响公司产品质量的处理,引发顾客的投诉、客户退货乃致订单取消,本课程主要从技能方面进行规划品质主管应具备的技能,使其具备品质主管能力,同时管好品质部门,让客户满意!
课程提纲:
一﹑品质管理概念
1.品质的意义
2.品质、品质管制与品质管理
3.品质管理的演进
4.*适的品质
5.全面品质管理
6.品质管理原则
7.ISO9001与ISO14001品质与环境管理
二﹑品质规划
1.品质规划的意义
2.朱兰的品质规划概述
3.ISO900的品质规划要求
三﹑品质管制
1.统计学概述
2.数据及分配
品质机能展开
3.统计制程管制与管制图。
4.计量值管制图
5.计数值管制图
6.抽样计划
(1、MIL-STD-105E/GB2828-2003抽样标准使用难点解析;
(2、MIL-STD-1916与MIL-STD-105E抽样的区别;
(3、MIL-STD-1916(取代105E)抽样使用方法
①计数值抽样
②计量值抽样
③连续性抽样
四﹑品质改进
1.品质改进概述
2.品质管制七大工具(旧七大手法)
3.品质管制新七大工具(新七大手法)
4.品管圈活动
五、IQC、IPQC、OQC过程中经常出现的错误、疑难问题如何解决
课程收益:
1、熟练处理抽样技术中遇到的各种疑难问题,掌握*新抽样技术MIL-STD-1916(取代105的使用)
2、熟练运用SPC对制程进行分析和控制
3、熟练掌握CP、CPK、PP、PPK的计算并对制程能力进行判定
4、熟练处理在进料检验、制程检验、成品检验中出现的各种疑难问题
5、轻松应对客户验厂
课程对象:
品质主管、品质工程师
 
产品联系方式
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