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央广网北京10月12日消息 据中国乡村之声《三农中国》报道，农蔬菜种植周期相对较短，是不少农民朋友拓展生意的重要领域。都说品牌化是农产品生产走向中高端的一个重要推动因素，那么，是不是有了品牌，蔬菜生意就一定能做得好呢？对于一个蔬菜品牌而言，如何打破利润薄的惯例，做优品质，提高附加值呢？一起来听中国乡村之声特约评论员张子雨的点评。
在青海省大通县，有一座老爷山。这个地名，也成了当地蔬菜品牌的名字。2008年前后进入市场的老爷山蔬菜现在已经可以销售到港澳地区。能从西部地区走向东南沿海，可见这个品牌还是过硬的。品牌背后的做法，更值得咱们研究。
比如，在老爷山的蔬菜种植基地，有专门的智能化育苗中心，有高标准的温室大棚，基地的面积虽然不算大，但是设施却很完备。在组织形式上，采取了 公司+基地+农户 的模式。
在此基础上，当地对品牌的经营也采取了更加多样化的方式，在当地，有10多家专业合作社和经销商可以免费使用老爷山品牌，而品牌使用的前提则是必须经过严格的质量认证。
除了传统的这些经营管理方式之外，当地还专门引入了电商平台，直接嵌入到蔬菜生产的流程当中，生产流程可追溯，加工运输高效运行，有了电子商务平台，效率就有了明显的提升。
这么一说，的确可以发现，这样一个品牌的出名的确是有一整套成熟的办法做支撑的，咱们表面上看到的是一个知名品牌，而背后却是一套成熟的生产运营流程。对于刚才咱们提出的问题，相信大家已经有了自己的答案。
可能也会有朋友说，这些办法并没有什么独门秘诀。其实，对于这种大家都明白的道理，*关键的一点就是，如何落到实处。作家托尔斯泰说过“幸福的家庭总是相似的”，在蔬菜种植领域，其实也是如此。成熟的蔬菜品牌，成功的经验都不会差太多，之所以如此，其实是因为，要想在市场上站稳脚跟，创出名气，*基础的要件是必不可少的，比如现代化的管理，高科技的种植流程，成熟的品牌运营，如果能够达到这些目标，产品必然是合格的。在此基础上，只要针对市场的动态做出适当的反馈和创新，就能够独树一帜。相反的，光是追求新奇特，忘记了或者不在意这些基本功，那肯定无法在激烈的市场竞争中持久地发展，即便赶上了风口，也可能飞不起来，或者是飞上去之后狠狠摔一跤，这样的情况，对于一个蔬菜品牌的发展而言，肯定是不可取的。
蔬菜种植这样的农产品生产，其实核心还是非常质朴的，只要练好基本功，人人都可以有自己的一片天地，也就是说，老爷山蔬菜品牌的经验，是可以复制的，有志于自己创业的朋友，没有必要望洋兴叹，一步步扎扎实实地走下去，咱们都会取得同样令人满意的回报。
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